一、機(ji)械設(she)備(bei)安(an)排措施

⑴按照本工程的施工特點及要求，配備足夠的機械設備，提高機械化作業程度。機械化作業是最有效的施工手段，要加快塑膠跑道施工進度，首先(xian)要提高機械化(hua)作業程度。

⑵工(gong)(gong)程(cheng)項目施(shi)工(gong)(gong)前，由公(gong)司設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)部門(men)根據工(gong)(gong)程(cheng)項目經理部的機(ji)械(xie)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)需用計劃的要求，為塑膠(jiao)跑道施(shi)工(gong)(gong)現場(chang)(chang)(chang)提供合格的機(ji)械(xie)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)，進場(chang)(chang)(chang)的機(ji)械(xie)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)必須經過試(shi)運轉檢驗其性能情況，杜(du)絕偽劣不合格機(ji)械(xie)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)進入本(ben)施(shi)工(gong)(gong)現場(chang)(chang)(chang)使用。

⑶施工現場(chang)(chang)配(pei)備(bei)2名機(ji)(ji)械(xie)維修特種人員，定(ding)期與不定(ding)期對現場(chang)(chang)的機(ji)(ji)械(xie)設備(bei)進行檢查、保(bao)養工作，保(bao)證其完好(hao)及(ji)正常運轉。

二(er)、勞動力安排措施(shi)   

⑴組(zu)建強有力的項目領導(dao)班子，實行(xing)項目法管理。

項(xiang)(xiang) 目領導(dao)班子的(de)(de)(de)(de)個(ge)人(ren)素(su)質(zhi)和整(zheng)體團結性，是工(gong)(gong)程項(xiang)(xiang)目得以順利進行的(de)(de)(de)(de)前提條件，項(xiang)(xiang)目領導(dao)班子的(de)(de)(de)(de)好壞決(jue)定(ding)著(zhu)項(xiang)(xiang)目建設(she)的(de)(de)(de)(de)成敗(bai)。因此(ci)，本工(gong)(gong)程中標后(hou)，我們將委派具有(you)豐富施工(gong)(gong)經驗的(de)(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目經理(li)和項(xiang)(xiang)目技術負(fu)(fu)責人(ren)，負(fu)(fu)責整(zheng)個(ge)工(gong)(gong)程的(de)(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目管(guan)(guan)理(li)，實際(ji)進入工(gong)(gong)地(di)的(de)(de)(de)(de)負(fu)(fu)責人(ren)員同(tong)投標文件相(xiang)符合，并安排固定(ding)管(guan)(guan)理(li)、質(zhi)檢人(ren)員長駐工(gong)(gong)地(di)，以保證建 設(she)過程中施工(gong)(gong)決(jue)策的(de)(de)(de)(de)準確性、及(ji)時(shi)性和有(you)效(xiao)性。這樣才(cai)不會(hui)出現大的(de)(de)(de)(de)失誤，少走甚至不走彎(wan)路。

⑵勞動隊伍的選擇

選用(yong)具備較好素(su)質的勞動力隊伍(wu)，對分(fen)部分(fen)項的特殊(shu)工(gong)(gong)程施工(gong)(gong)，還需做(zuo)好施工(gong)(gong)前的技術培訓工(gong)(gong)作(zuo)。

⑶按照塑膠跑道施(shi)工(gong)進(jin)(jin)度計劃，并根據(ju)施(shi)工(gong)的實際情況(kuang)，項目經(jing)理部要(yao)組(zu)織(zhi)好立體交叉施(shi)工(gong)、流(liu)水作業(ye)的勞(lao)動(dong)力(li)安排(pai)，現場(chang)施(shi)工(gong)人員安排(pai)連續作業(ye)，合理安排(pai)工(gong)序搭接，且(qie)控制好現場(chang)勞(lao)動(dong)力(li)進(jin)(jin)退工(gong)作。